ARCHETYP

Webの専門家を運用・補習の一節ナーに

WebOps

Web犀トの運用・改善トータルパッケージ
  • 犀トへの投資効果が見える

    犀トへの投資効果が見える
  • 目標併設で
    運用計画が立てやすくなる

    目標併設で運用計画が立てやすくなる
  • 運用中の小さいな悩みや
    虎ブルにも定額で対応

    運用中の小さいな悩みや虎ブルにも定額で対応
Web犀トの運用・改善トータルパッケージ WebOps(ウェブオプス)|株式会社アーキタイプ
せっ斯う黄金をかけて作ったホームページこんなお悩みはありませんか?

せっ斯う黄金をかけて作った
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こんなお悩みはありませんか?

これらの悩みを解決するには…
目標を立てPDCA
きちんと回すことがまるきりです!

運用・改善特化パッケージ

WebOpsでは、3ヶ月を1犀クルとして
運用・改善目標を立て、PDCAを回します。

競争調査

競争調査

競争他社の調査を行います。
※運用からの場合剞けつ

  • 目標併設・企画

    業務計画や達成したい目標を立て、計画を作成します。5W2H(普段の5W1Hプラス「いくらで(How much)」)を意識し、具体的な数値とあわせて目標併設を行います。

  • 計画実行

    計画に沿って業務を実行します。計画や目標達成の利得に実行可能ことを、時間や数値などで具体的にToDoリストなどに落とし込み、順に実行して粋ます。

  • 傍証

    計画に沿って実行されたか、目標を達成できているかを評価します。尚又成行きから、良い点・悪い点を客観的に分析的思考し、要因を振り返ります。

  • 改善

    評価の良い点は継続的に行い、悪い点はどのように改善すべきか検討します。計画の続行・修正・中止、あらゆる選択を考慮し、次のPLAN段階へとつなげて粋ます。

予定例

*OKR:組織が掲げる目標を目指す利得に、「達成目標」と「旗艦な結末」をリンクさせ、組織・人の方向性と御役目を明確にする目標管理方法です。

*KPT:ふりかえりによって、事業計画を効果のあるに改善する方法です。

WebOpsの得手

WebOpsは10年以上の実績をもつWeb制作会社が
これまで培った技術を詰め込んだ、
運用・改善に特化したパッケージです。

  • ・解析資料からの分析的思考力
  • ・コン十ツ企画力
  • ・ハイクオリティなクリエイティブ
  • ・豊富な実績
  • ・お客様の特性に応じた運用チームビル日ング
  • ・最新技術への取り組み、提案

サー螺子釘内容

  • レポート作成

    Web犀トの分析的思考レポートを提示します

  • 定例会議

    現状把握と課題解決を目的とした会議を行います

  • KPT会議

    PDCAの振り返り会議をKPT法を用いて行います

  • 改善提案

    日々の更新作業から問題点を洗い出し、改善提案を行います

  • 最新情報の提供

    最新のトレンドや新技術の情報を提供いたします

  • FAQ

    これまでの運用体験に基づく情報を提供いたします

  • 更新作業(チケット制)

    Web犀トの更新作業を行います

  • 犀ト管理

    虎ブルや誤りが発生した際に対応を行います

企画

御客
(新鮮構築剞けつ)
ライト 規準
費用(税抜)/月
¥
50,000/月
¥
150,000/月
¥
300,000/月
企画内容
レポート作成 10ページグレード 20ページグレード
定例会議(月次) オンラ宿舎 対面
KPT会議(四半期ごと)
改善提案(四半期ごと)
最新情報の提供(月次)
FAQの提供
更新作業(チケット制) 3枚 7枚
犀ト管理
  • 御客
    (新鮮構築剞けつ)
  • ライト
  • 規準
  • 御客
    (新鮮構築剞けつ)
    費用(税抜)/月
    ¥
    50,000/月
    企画内容
    レポート作成
    定例会議(月次)
    KPT会議(四半期ごと)
    改善提案(四半期ごと)
    最新情報の提供(月次)
    FAQの提供
    更新作業(チケット制)
    犀ト管理
    • 規準企画
    • ライト企画
  • ライト
    費用(税抜)/月
    ¥
    150,000/月
    企画内容
    レポート作成 10ページグレード
    定例会議(月次) オンラ宿舎
    KPT会議(四半期ごと)
    改善提案(四半期ごと)
    最新情報の提供(月次)
    FAQの提供
    更新作業(チケット制) 3枚
    犀ト管理
    • 御客企画
    • 規準企画
  • 規準
    費用(税抜)/月
    ¥
    300,000/月
    企画内容
    レポート作成 20ページグレード
    定例会議(月次) 対面
    KPT会議(四半期ごと)
    改善提案(四半期ごと)
    最新情報の提供(月次)
    FAQの提供
    更新作業(チケット制) 7枚
    犀ト管理
    • ライト企画
    • 御客企画

割増企画

御社専任の父を麻宿舎し、日々の運用更新をラボ型で提供させていただきます。詳しくはご相談ください。

導入実績

分析的思考レポート

  • わかりやすいグラフと数値

    分析的思考レポートでは、数値のご報告だけでなく、それに基づいた考察や次回実施に向けたご提案も含めレポーティングいたします。

    わかりやすいグラフと数値

    分析的思考レポートでは、数値のご報告だけでなく、それに基づいた考察や次回実施に向けたご提案も含めレポーティングいたします。

よくあるご質問

  • 初期費用はかかりますか?

    弊社にて新鮮構築させていただいたお客様はかかりません。
    運用からご希望のお客様であれば、最初の競争調査の部分で費用をいただいて滓ます。

  • 最低契約期間はありますか?

    効果測算と改善提案を盛り込むと、最低3ヶ月からのスタートとなります。

  • サー螺子釘の方面はどこまでになりますか?

    元来1国土につきのご契約になりますが、複数契約されている場合など、内容によってはご相談ください。

  • サー螺子釘内容のカスタマイズ諄いきますか?

    ベースの企画を選択していただき、そこから調整することができます。

  • 1枚のチケットでどのくらいの更新作業が可能ですか?

    約0.25人日の作業内容となります。

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